Ich biete kleinen und mittelständischen Unternehmen produktionsnaher Dienstleistungen und der digitalen Wirtschaft, sowie Handwerksbetrieben im verarbeitenden Gewerbe Beratung, um ihre Arbeitsorganisation und die Geschäftsprozesse zu optimieren, Innovationsprozesse im betrieb zu beschleunigen und so Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Wachstumsmöglichkeit zu verbessern.

Der Beratungsprozess besteht aus drei Teilen

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Ich biete kleinen und mittelständischen Unternehmen produktionsnaher Dienstleistungen und der digitalen Wirtschaft, sowie Handwerksbetrieben im verarbeitenden Gewerbe Beratung an, um ihre Arbeitsorganisation und die Geschäftsprozesse zu optimieren, Innovationsprozesse im Betrieb zu beschleunigen und so ihre Wettbewerbsfähigkeit und Wachstumsmöglichkeit zu verbessern.



Der Beratungsprozess besteht aus drei Teilen:

  • Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens.
  • Erarbeitung von Vorschlägen zur Nutzung der unternehmensinternen Potenziale und externer Ressourcen.
  • Begleitung der ersten Schritte zur Umsetzung der mit dem Unternehmen und den Beschäftigten entwickelten Verbesserungen.

Die Potenzialberatung umfaßt folgende Beratungsinhalte:

  • Organisationsanalyse und -entwicklung
  • Personalgewinnung und -entwicklung
  • Arbeitsorganisation
  • Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Beratung zu technologischen Innovationen
  • Anpassung an neue Markterfordernisse
  • Hilfe zur Erschließung neuer Märkte.